- 索 引 号:QZ00132-0200-2025-00008
- 备注/文号:泉审办〔2025〕47号
- 发布机构:泉州市审计局
- 公文生成日期:2025-07-03
现将我局《2025年度绩效目标考评工作实施方案》印发给你们,请认真按照方案要求及责任分工,抓好工作落实。
泉州市审计局
2025年7月1日
(此件主动公开)
泉州市审计局2025年度
绩效目标考评工作实施方案
根据《泉州市机关效能建设领导小组关于印发2025年度泉州市绩效管理工作方案的通知》(泉效综〔2025〕3号)和《2025年度市直及省部属驻泉单位绩效目标考评有关事项的通知》等文件要求,紧紧围绕党中央、国务院决策部署和省、市各项工作要求,对照重点工作分解目标任务,结合我局工作职责和年度审计项目计划,制定本方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深入贯彻落实习近平总书记关于审计工作重要讲话重要指示批示精神,认真落实全国、全省审计工作会议要求,弘扬和践行“马上就办、真抓实干”等优良作风,持续深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,结合我局实际,深入实施“奋勇争先、再上台阶”8个专项行动,依法全面履行审计监督职责,做好常态化“经济体检”,有力有效服务和保障泉州市经济社会高质量发展。
二、评估对象
泉州市审计局。
三、评估内容
(一)职能工作目标
1.重点工作目标:主要围绕市委、市政府重大决策部署和工作任务,结合本单位工作实际和岗位职责,对相关工作分解设定一级指标3项、二级指标8条,逐项细化目标任务,形成重点工作指标体系。
2.常规工作目标:根据本单位“三定”方案中法定工作职责,结合业务实践,分解设置常规工作一级指标14项、二级指标29条,形成常规工作指标体系。
(二)行政能力目标
根据市直政府绩效办给定内容,统一设置全面从严治党、依法履职、机关效能3个方面18条指标。
此外,按照市直政府绩效办给定内容设置精神文明建设、平安建设及安全生产、消防安全工作成效指标。
四、绩效目标考评实施步骤
(一)分解绩效目标责任。以科室为单位,以推动工作落实、提升工作绩效为目的,将各项绩效工作目标分解细化到各责任科室及相关责任人,明确完成时限和责任分工(详见附件),健全有效执行和实施绩效目标的工作机制。各责任科室要精心组织实施,并按要求时限完成,确保年度绩效目标的实现。
(二)推进绩效目标实施。围绕年度绩效目标实现,制定本单位二级绩效工作方案,强化内部效能动态跟踪督促检查,建立健全重点工作调度等工作推进落实机制,分阶段开展问题查摆、分析查找原因、研提解决措施、督促落实到位,确保绩效管理充分实现牵引作用,有序、有力、有效推进完成各项目标任务。
(三)提炼绩效工作成果。各责任科室应紧紧围绕提档目标和正向激励工作要求,以形成可复制推广的典型方法案例为目标,注重工作创新,挖掘特色亮点,加强经验总结,树立典型示范,力争重点工作、项目实施、审计整改、能力提升等多方面都能“开好头、出好彩、收好尾”。
(四)组织绩效自评总结。年终考评前,各责任科室应提前做好市绩效考评各项迎检工作前置性准备,对一年来绩效工作情况进行分析总结自评、收集归档材料,同时结合各科室自评情况,深入查找工作中存在的薄弱环节,认真思考解决方案,为进一步提升绩效管理工作质量和水平打下坚实基础。
五、工作要求
(一)高度重视,提升协作能力。各科室要深刻认识开展绩效评估工作的重要性和必要性,密切配合、齐心协作、共同抓好落实,切实把这项工作作为创新机关管理、提高行政效能、推进工作落实的一项基本制度,强化责任意识,层层传导压力,确保市委、市政府各项决策部署和审计年度工作任务的落实。
(二)科学谋划,提高管理水平。积极探索绩效管理工作,把求真务实的精神贯穿于绩效评估的全过程,坚持实事求是,努力做到客观真实地反映工作实绩,力求实效;坚持公开、公平和公正,坚持定性评估与定量评估相结合,做到以实绩说话;坚持科学性、合理性、导向性和可操作性相结合,做到切实可行。
(三)细化分工,推进工作落实。要把绩效评估管理与审计工作部署紧密结合起来,严格按照制定的方案,细化责任分工,推进工作落实,实现考评目标。局主要领导亲自抓、负总责,分管领导具体抓,各科室要根据各自职责认真实施和做好配合,紧盯全局年度绩效考评目标,严格按照考核要求,强化争先创优意识,切实以审计担当作为服务保障泉州市经济社会高质量发展。
附件:2025年度泉州市直政府系列和部分省部属驻泉单位绩效目标考评表
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